老板真经——员工管理，怎样才能恰到好处？
    最令管理者头疼的问题，莫过于员工的管理。管得紧了，容易和员工有矛盾，管得松了，员工容易“恃宠而骄”，有失纪律。
    怎样才能把员工管理得恰到好处？
    员工管理小窍门：
    1.为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志，公司想要员工有振奋表现，必须是工作富于挑战。接下来便是：
    2.确保员工得到相应的工具，以便把工作做到最好。拥有本行业最先进的工具，员工便会自豪地夸耀自己的工作，这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。
员工宝典——面对老板，如何应对自如？
    谁是老板？是你的头就是老板。老板是神马？老板是你想要在职场安全生存斗智斗勇的那个人。
    碰到一个好老板是员工的福气；如果碰到卑劣的老板我们该怎么办？
应对老板三对策：
    工作有困难时要敢于调动领导。
    二、受到不公正对待时要敢于直面沟通。
    三、发现存在问题时要及时建议反馈。