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第十期资讯简报《双向管理技巧:老板VS员工》
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第十期资讯简报《双向管理技巧:老板VS员工》
* 来源: * 作者: admin * 发表时间: 2012-07-03 15:36:38 * 浏览: 78

    老板真经——员工管理,怎样才能恰到好处?
    最令管理者头疼的问题,莫过于员工的管理。管得紧了,容易和员工有矛盾,管得松了,员工容易“恃宠而骄”,有失纪律。
    怎样才能把员工管理得恰到好处?
    员工管理小窍门:
    1.为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志,公司想要员工有振奋表现,必须是工作富于挑战。接下来便是:
    2.确保员工得到相应的工具,以便把工作做到最好。拥有本行业最先进的工具,员工便会自豪地夸耀自己的工作,这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。
员工宝典——面对老板,如何应对自如?
    谁是老板?是你的头就是老板。老板是神马?老板是你想要在职场安全生存斗智斗勇的那个人。
    碰到一个好老板是员工的福气;如果碰到卑劣的老板我们该怎么办?
应对老板三对策:
    工作有困难时要敢于调动领导。
    二、受到不公正对待时要敢于直面沟通。
    三、发现存在问题时要及时建议反馈。