随着国际贸易环境向复杂化、多样化转变，保护主义和单边贸易的抬头，给我国企业的出口业务带来了前所未有的挑战。为此，日前出台的《关于推进贸易高质量发展的指导意见》提出，加强风险监测分析预警，引导企业防范风险。

    接受中国经济时报记者采访的专家认为，防范风险始终是贸易领域需要重视的问题，政府除了出台一些指导意见，做一些力所能及的事情之外，关键在于企业自身要有风险防患意识和措施。那么，一些做出口业务的企业是如何防范贸易中的风险?

浙江作为外向型经济比较突出的省份，不少企业在积极开拓国内市场的同时，也把业务做到了国际市场。但据一些接受中国经济时报记者采访的企业主反映，现在出口业务量和利润率出现双下滑，特别是中美贸易发生摩擦后，欧美市场出口业务在减少，大多转向非洲、亚洲等市场。

    浙江丰业集团有限公司董事长李松林对此深有感触。他告诉本报记者，过去他们企业的产品出口欧美市场，不过中美贸易发生摩擦后，美国增加了关税，就转向亚洲国家以及俄罗斯了，但出口产品利润很低，特别是印度价格低要求又高，利润只有国内市场的一半。所以，最近几年减少了出口，开始更多的立足于国内市场。

    “现在国际市场低端产品竞争也很激烈，所以对我们企业而言，实施技术和产品创新，提高产品的竞争力很重要。这几年我们通过加大技改投入，产品竞争力在加强。今后打算继续扩大出口，争取在发达国家拿到产品认证资格，向中高端市场进军。”李松林表示。

    谈到如何防范风险时，李松林告诉本报记者，他的经验是：一方面对出口物货实施保险制度，另一方面，严格把控评估货物购买方的信用、实施先付款后发货等措施。同时，还要对出口市场各种风险因素进行评估，尽量把风险降到最低。

    浙江三华是一家以出口为主的汽摩企业，该企业董事长何先生对本报记者说，最近几年他们的出口业务受很大影响，原来产品主要出口欧美市场，美国与中国发生贸易摩擦后，现在逐渐转向东南亚。相比之下，东南亚市场比欧美市场环境宽松一些，要求没那么高，跟客户好沟通一些，关系更融洽。但是，产品价格比欧美市场低，竞争激烈。

何先生同样感慨道：“虽然出口额与往年持平，但利润一年不如一年，随着工人工资的上升，出口价格降低、成本的增加，生存压力较大。”

    而对浙江企业主阮荣明来说，最大的压力是企业没有自己叫得响的品牌，只能替意大利商户做服装加工，赚一点加工费，维持企业正常运转。

    记者在采访中还了解到，此前阮荣明曾开办过服装厂，由于出口业务不大，国内市场竞争激烈，业务不景气，加之各种成本包括劳动力、原材料等成本在提升，企业难以运转。所以，他现在改做贴牌生产，替外商加工，这样虽然利润不高，但收入稳定。

浙江企业主张兆土与阮荣明有类似的经历，他曾经创办过一家包装材料企业，产品出口俄罗斯，由于出口业务不景气导致企业倒闭。现在他又东山再起，转向缅甸做置业投资业务。

    张兆土说，现在企业单纯靠产品出口，很难在国际市场立足，而且做得很苦，所以他放弃办厂，开始转向置业投资。

对于这些企业主来说，进军国际市场，并占有一席之地，是他们一直梦寐以求的愿望。但是创业之路并非一帆风顺，特别是在国际经济环境大变局之际，如何防范风险并及时作出应对，采取转移措施“东边不亮西边亮”是他们今后所面临的常态之举。